1、上線之前不做SEO規(guī)劃，上線以后再慢慢修改
這種情況非常常見，很多時候我們做seo優(yōu)化工作，接手一個網(wǎng)站的時候，網(wǎng)站已經(jīng)上線了，這個時候前期沒有做seo規(guī)劃，后期慢慢改是可以理解的，但是對于網(wǎng)站還沒上線或新功能還沒上線，不做seo規(guī)劃，不提相關(guān)seo需求，上線后再改，這就需要避免了。因為上線后再改，一來可能會給研發(fā)增加很大的工作量，二來如果上線后有其他更重要的功能出現(xiàn)bug，修改會擱淺，三來如果錯誤的內(nèi)容或url被收錄后，優(yōu)化工作也會有很大影響。
Seo工作是網(wǎng)站的整站優(yōu)化工作，為了更好的優(yōu)化網(wǎng)站我們需要與產(chǎn)品、程序員、美工、運營、編輯等崗位同事嚴密溝通，如果有哪個環(huán)節(jié)溝通不到位，都會造成不必要的浪費與誤解。比如：如果和產(chǎn)品溝通不到位，沒有把相關(guān)seo優(yōu)化需求解釋清楚，產(chǎn)品的需求文檔就無法正確描述，研發(fā)看到需求文檔就無法正確開發(fā)相關(guān)功能。如果和程序員溝通不到位，一些代碼優(yōu)化注意點。
3、沒有堅持分析網(wǎng)站、seo數(shù)據(jù)與不做效果跟蹤
如果不堅持分析網(wǎng)站，就無法知道自身網(wǎng)站不利于seo優(yōu)化的因素，或者說一些可以提升流量的需求無法快速發(fā)現(xiàn)。而網(wǎng)站分析的一個重要參考就是seo數(shù)據(jù)，如果不堅持統(tǒng)計分析seo數(shù)據(jù)，網(wǎng)站分析也無從說起。新的需求上線或新的優(yōu)化手段使用后，如果不做效果跟蹤，就無法發(fā)現(xiàn)這個需求或手段是否對我們的優(yōu)化有利。
4、忽視網(wǎng)站內(nèi)鏈建設
隨著百度相關(guān)算法的推出，現(xiàn)在外鏈對網(wǎng)站優(yōu)化的效果越來越小，站內(nèi)優(yōu)化成了主戰(zhàn)場，而內(nèi)鏈搭建是站內(nèi)優(yōu)化的主要內(nèi)容之一，好的內(nèi)鏈系統(tǒng)，頁面間應該是相通的，完全沒有孤島頁面的存在。
5、忽視服務器因素
現(xiàn)在網(wǎng)站優(yōu)化都注重用戶體驗，如果服務器不穩(wěn)定，老是出現(xiàn)宕機或者是加載速度慢這些問題，那么即使seo優(yōu)化策略再完美，也很難有特別好的效果。
6、不注意網(wǎng)站架構(gòu)和板塊布局
這塊主要是在網(wǎng)站或相關(guān)功能上線前，需要提前和產(chǎn)品、研發(fā)溝通的，如果這部分內(nèi)容沒有做好，那么就會導致頁面內(nèi)容混亂，用戶體驗受到很大影響。雖然seoer是主要做優(yōu)化工作的，但是用戶體驗關(guān)乎seo的效果，我們必須重視。
不了解公司戰(zhàn)略的話，就容易出現(xiàn)關(guān)鍵詞庫的核心關(guān)鍵詞和主要關(guān)鍵詞出現(xiàn)偏差，吸引過來的流量并非公司真正的需要的流量。比如：公司是做高端產(chǎn)品的，如果不了解公司戰(zhàn)略，為了盡可能的提升網(wǎng)站流量，把核心詞和主關(guān)鍵詞設置為低端產(chǎn)品相關(guān)關(guān)鍵詞，畢竟低端產(chǎn)品需求量更大，帶來的流量也相對更多，這就會造成流量來了，卻完全沒有轉(zhuǎn)化，訪客都不是目標用戶。
8、老板掌權(quán)
這個是最不利于SEO工作的，尤其是老板不懂搜索引擎、網(wǎng)站優(yōu)化還處于初級階段，沒什么成績的時候，這個情況下的seo優(yōu)化工作特別難開展。老板不懂、沒有顯著效果，很多優(yōu)化手段或優(yōu)化需求，提出后就很難通過，而且往往為了業(yè)績，網(wǎng)站做相關(guān)改動也完全不會考慮是否對seo有影響。如果不幸處于這種公司，要么說服老板，要么考慮換個懂seo、重視seo的公司吧。
以上就是seo工作中常犯的一些錯誤，整理出來，希望大家有則注意避免，一起進步。
