技術(shù)是指操作上的一些流程與技巧，往往這些都是seo里面的一些硬件基礎(chǔ)，也是我們做好seo的必要條件之一。 思維就一種執(zhí)行seo技術(shù)的動力，如果在沒有任何競爭對手的情況之下，我們可以光憑技術(shù)就能取勝。如果是我們在策劃運作一個大型網(wǎng)站或是想做一些競爭比較大的關(guān)鍵詞的時候，我們就要談一個策略，當(dāng)然這里的策略也是屬于一種思維。

什么可以稱為SEO的思維?我見過很多所謂的專家說SEO是要思維的，然后一群人跟著大談思維，結(jié)果那群人都是SEO專員——除了發(fā)外鏈?zhǔn)裁炊疾恢赖摹?br /> 那么什么可以稱為思維呢?這里SEO商企云就以外鏈為例來說下好了，這里且不提應(yīng)該怎么看待外鏈。假設(shè)外鏈非常重要，那么應(yīng)該怎么去獲得很多外鏈呢?
據(jù)商企云了解：DHgate的前SEO主管的方法是，鼓勵DHgate的商品發(fā)布商去給他們自己的產(chǎn)品發(fā)布外鏈，并給他們許多外鏈資源。那些產(chǎn)品發(fā)布商本來找到DHgate這樣一個B2B平臺就是為了提升自己產(chǎn)品的曝光率的，那么他們也自然愿意為了曝光率的進一步提升而發(fā)外鏈。所以，DHgate只要找人稍微篩選下外鏈，剩下的就可以讓它的用戶來發(fā)外鏈了，豈不很輕松?
所以，SEO商企云認為思維不是借口，而是相應(yīng)技術(shù)，以不同的角度去做實事。
我們再以國內(nèi)的seowhy成功的例子來看，SEOWHY本來只是一個非常小的網(wǎng)站，靠著一些百科性質(zhì)的SEO文章支撐著排名。然后夫唯想到，網(wǎng)站還是要有點內(nèi)容才行，所以就搞了論壇，讓用戶幫忙創(chuàng)造內(nèi)容，于是就有了今天的局面。
其他諸如豆瓣和Amazon的SEO，都是將現(xiàn)有用戶的效果發(fā)揮到極致。Amazon為什么是世界上電商網(wǎng)站seo的王者?千萬別認為是它網(wǎng)站大的關(guān)系，規(guī)模等上面eBay毫不比Amazon差，但Amazon的SEO流量數(shù)倍高于eBay，而用戶的力量，即是Amazon制勝的重點之一。
在這幾年中，SEO商企云也帶團隊做各種項目，接手整體品牌營銷，整站優(yōu)化、新聞營銷、社會媒體化營銷、危機公關(guān)一系列網(wǎng)絡(luò)營銷。最后，加盟某行業(yè)品牌，完成從乙方到甲方的轉(zhuǎn)變，負責(zé)公司整體品牌營銷。
這個階段，就SEO與SEM整合、品牌成交與轉(zhuǎn)化，通過整體品牌布局、分析用戶需求點，安排整體各項工作，持續(xù)性為公司創(chuàng)造價值，是SEO思維階段。
實踐中，通過自己多年的SEO知識，區(qū)分百度和Google的不同SEO策略，對SEO實戰(zhàn)經(jīng)驗進行組合，形成的獨特的SEO思維，會成為SEO生涯中的核心競爭力。
對此，SEO商企云博客曾經(jīng)做過一個小課題研究，針對SEO行業(yè)，各種大神大牛，進行分析，尋找他們之間的不同點是什么，最后得出的結(jié)論是，他們的成功，不在于他們的專業(yè)知識，學(xué)的技術(shù)方向，甚至某一方面技術(shù)的高深，而在于他們身上有形成屬于他們自己獨一無二的SEO思維經(jīng)驗組合，能夠持續(xù)性創(chuàng)造更高價值，很有意思。
所以，SEO商企云認為SEO思維主要指的是在優(yōu)化過程中，能把自己接觸的到事情敏銳地與SEO聯(lián)系起來，從中提取技巧、有價值的信息，從而從新的層次上提升seo優(yōu)化的水平，起到最佳的宣傳效果。