seo優(yōu)化對于中小企業(yè)來說是很常見卻難理解的名詞，是因為每個人幾乎都有著不同的定義，當你試著去問：SEO是什么意思的時候，相信對方，給出的都是各不相同的答案。但這對于SEO從業(yè)者，在SEO項目執(zhí)行的過程中，卻多了一份挑戰(zhàn)，甚至不可能完成的任務，為此，我們通常建議企業(yè)主對SEO應該有一個基本的認知。

1、搜索排序

為了避免長篇大論，這里我們還是將影響網(wǎng)站排名的主要因素，歸結為如下三個要點：

①內容

從內容的角度，它意味著，你可能需要具備關于企業(yè)產品可持續(xù)輸出內容的能力。

②鏈接

所謂的鏈接，也就是建立一種“關系”的過程，網(wǎng)站管理人員，需要具備鏈接建設的能力，比如：友情鏈接交換。

③體驗

它主要指網(wǎng)站自身的頁面體驗，比如：加載流暢度，視覺效果，以及整個落地頁中，相關產品的提供是否能夠真正解決用戶需求。

2、時間周期

SEO不是PPC，只要你投入一定的廣告費用，它就會SEO優(yōu)化獲得一定的轉化，SEO是一個不斷修正的過程，它需要時間讓搜索引擎去響應。

由于白帽SEO的操作策略，基本相同，所以，相對于不同的SEO人員，你應該給予一定的時間做緩沖。

同時，如果你的團隊分工非常明確，它還需要多部門聯(lián)合推廣，這都需要時間，比如：

①你需要SEO經理做整站策劃。

②你需要網(wǎng)頁開發(fā)人員，優(yōu)化著陸頁的設計，比如：大量的AB測試。

③你需要新媒體部門做品牌推廣。

3、產品轉化

對于中小企業(yè)主在做業(yè)務推廣的時候，都是以結果為導向的，但當你選擇SEO人才的時候，可能需要有一個清晰的認知：SEO流量獲取與產品轉化，實際上是兩個概念。

常見的情況是：

①網(wǎng)站每天針對特定關鍵詞搜索，都會有一定的流量，就是詢盤量，非常少。

②企業(yè)產品轉化率低。

產生這種問題的原因有很多，比如：

①SEO人員，不能深刻的理解產品。

②企業(yè)預推產品選擇性錯誤，SEO資源分配過于集中。

③產品落地頁用戶體驗不佳。

因此，在做SEO項目的過程中，如果企業(yè)主有時間，還是有必要積極的參與進來。

4、機構選擇

采用SEO外包，對于中小企業(yè)主是節(jié)省預算的一個有效途徑，但由于行業(yè)混雜，以及搜索算法的動態(tài)變化，企業(yè)主在選擇服務機構的時候，理應多家衡量與比對。

你需要深入了解對方的優(yōu)化策略，比如：

①快排策略

②常規(guī)策略

前者，由于操作手法的不同，所面臨的風險不盡相同，當然，快排有的時候，并不代表一定是作弊，它與服務機構手中所掌握的資源有直接關系。

后者，它所需要操作的周期，相對會有點長，但其面對算法調整所面臨的波動，都是具備可恢復周期。

5、工作總結

數(shù)據(jù)分析對于任何一個行業(yè)，都是非常重要的在做SEO的工作中，我們每隔一定周期，都會有一個數(shù)據(jù)報表，它主要考察：

①核心關鍵詞浮動情況。

②針對特定關鍵詞，資源投入分析，比如：外鏈建設。

③特定頁面站內流量統(tǒng)計。

④用戶忠實度的衡量，新老訪客的漲幅。

當然，這都是基于自身企業(yè)SEO人員常用的工作反饋指標，而對于SEO機構而言，一般情況，是很少會給到小周期性的反饋。

①算法波動需要一定時期。

②它涉及第三方優(yōu)化機構的核心策略。

③若涉及整合營銷，口碑建設，一般情況下，是會給到，比如：問答平臺的建設情況。

對于中心企業(yè)主，如果你打算利用搜索優(yōu)化獲取線上流量，你可能需要清晰的了解上述內容，這里僅供參考。