一家營銷公司想要在行業(yè)站穩(wěn)腳跟就必須有它與眾不同的優(yōu)勢，而北京營銷公司處在這樣一個優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中更應(yīng)該發(fā)揮更卓越的能力去為自己爭得繼續(xù)發(fā)展的平臺。首先北京一個成熟的營銷公司有整體的公司規(guī)劃，包括構(gòu)成公司更基本的部門，如項目管理部、業(yè)務(wù)分析部、市場策劃部和綜合服務(wù)部等相關(guān)部門，使整個公司有一個基本的框架結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行人員的培訓(xùn)與安排，更終達(dá)到各司其職共同維護(hù)公司運(yùn)營的效果。

　　北京營銷公司為實(shí)施產(chǎn)品或服務(wù)的營銷應(yīng)該制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略，讓公司在優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中長久的立足：

　　1、公司營銷產(chǎn)品的市場定位，北京營銷公司進(jìn)行營銷的產(chǎn)品或服務(wù)的市場定位在哪兒，對該產(chǎn)品的營銷能否帶給公司樂觀的收益，它是否擁有特定的消費(fèi)群體。找準(zhǔn)產(chǎn)品適應(yīng)的方向在進(jìn)行營銷，成功率會大大提高。

　　2、制定一個銷售目標(biāo)，北京營銷公司的激烈競爭是有目共睹的事實(shí)，而一些較成功的企業(yè)往往不約而同的擁有一個共同的特點(diǎn)，那就是根據(jù)公司實(shí)際情況制定銷售目標(biāo)，從某種意義上來說，目標(biāo)是激勵人前進(jìn)的動力，也是努力的指路燈。北京營銷公司結(jié)合自身前期發(fā)展和已銷售的數(shù)據(jù)收集分析，制定一個鞭策自己的目標(biāo)，發(fā)揮目標(biāo)的力量，促使公司更好的上升。

　　培養(yǎng)一支精良的營銷團(tuán)隊，這是決定北京營銷公司能否立足的關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊幫助企業(yè)開闊市場、增長業(yè)績，增加收入，通過制定適合公司發(fā)展的營銷方式來為公司開啟前進(jìn)的道路，擁有這樣一支團(tuán)隊是每個北京營銷公司都希冀的。