RTB一詞自2009年引入中國后，經(jīng)過市場培育獲得了迅速發(fā)展，一方面程序化分工越加明確，SSP、Ad Exchange、獨立DSP平臺拔地而起，另一方面BAT通過業(yè)務擴展不斷滲透程序化領域，整個中國數(shù)字營銷生態(tài)進入以數(shù)據(jù)為基礎的程序化購買新時代。

　　不言而喻，在程序化交易中“數(shù)據(jù)”是核心，所有交易環(huán)節(jié)都需要通過對數(shù)據(jù)處理和分析才能實現(xiàn)。事實上，對于數(shù)據(jù)的認識還存在較多的誤區(qū)，國內(nèi)領先的DSP企業(yè)品友互動副總裁曹玉驥透露，國內(nèi)RTB行業(yè)起步較晚，發(fā)展不平衡，相比于歐美成熟市場，國內(nèi)市場上數(shù)據(jù)封閉，還沒有建立有效的數(shù)據(jù)流通機制。

　　那么從廣告主的角度看，是選擇BAT這樣的大巨頭，還是選擇獨立的DSP平臺?二者在數(shù)據(jù)的差異上存在哪些方面可以考量？獨立DSP平臺相較于BAT是否具有數(shù)據(jù)優(yōu)勢？

　　BAT平臺壁壘，數(shù)據(jù)各自為陣

　　大數(shù)據(jù)并不僅僅在于量“大”，還在于質(zhì)“優(yōu)”。數(shù)據(jù)中所蘊含的價值含量和可挖掘空間比數(shù)量更為重要。BAT的數(shù)據(jù)具有各自不同的特點，但都處于相對封閉的狀態(tài)。

　　百度以搜索起家，擁有基于用戶搜索的需求數(shù)據(jù)，以及通過爬蟲和阿拉丁獲取的公共Web數(shù)據(jù)。

　　而阿里巴巴以電子商務崛起，擁有用戶在線交易和信用的數(shù)據(jù)。

　　騰訊擁有用戶關系信息數(shù)據(jù)和基于此產(chǎn)生的社交數(shù)據(jù)。

　　除此之外，BAT都在積極布局主營業(yè)務以外的數(shù)據(jù)鏈。比如百度收購糯米，阿里巴巴投資微博和高德，騰訊重組了搜索業(yè)務（與搜狗合并）和電商業(yè)務（與京東合作）等等，大數(shù)據(jù)的價值在進一步釋放。

　　RTB數(shù)據(jù)大于BAT

　　事實上，從數(shù)據(jù)的體量上來看，獨立的DSP平臺是大于BAT公司，原因在于獨立的DSP平臺對所有數(shù)據(jù)源都持開放的態(tài)度，能接納所有的數(shù)據(jù)源并且能夠有效的整合各方數(shù)據(jù)源，創(chuàng)造價值，而BAT除了自有的大體量數(shù)據(jù)外，一般情況下需要通過并購或投資等形式獲取數(shù)據(jù)。然而，BAT各自為陣的狀態(tài)使得三方的數(shù)據(jù)互不流通。

　　從數(shù)據(jù)體量上看。獨立DSP平臺，可以通過合作獲取第三方數(shù)據(jù)、運營商數(shù)據(jù)、廣告主數(shù)據(jù)等，還可以對接BAT或其他數(shù)據(jù)公司數(shù)據(jù)，從體量上看是足以媲美任何一家BAT企業(yè)，有過之而無不及。

　　從數(shù)據(jù)多樣性看。BAT更局限于自身的數(shù)據(jù)類型，三方互不流通造成彼此間的壁壘性較強，只有通過向下聚攏擴展數(shù)據(jù)的豐富性和多樣性，但在實際中聚攏過程并非易事，而獨立DSP企業(yè)其獨立性足以納入更加多樣的數(shù)據(jù)源，擴大數(shù)據(jù)的豐富性。

　　從數(shù)據(jù)流動性上看。BAT企業(yè)的數(shù)據(jù)的封閉態(tài)度，是由其基因決定，一方面他們憂慮數(shù)據(jù)的開放會影響到自身業(yè)務擴展，逐利減少；另一方面，開放自有數(shù)據(jù)會減弱其核心數(shù)據(jù)價值優(yōu)勢。獨立DSP平臺并不存在此憂慮，而是更樂見數(shù)據(jù)流動帶動整個數(shù)據(jù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。

??? 大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)是跨行業(yè)、跨領域的。而與此同時，大數(shù)據(jù)發(fā)展的更大障礙在于數(shù)據(jù)的“流動性”和“可獲取性”。就整個大環(huán)境看，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下數(shù)字化的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，無論是獨立的DSP平臺，還是BAT巨頭都在積極探索，挖掘出更多的數(shù)據(jù)價值點和應用場景，在人、事、物更加互聯(lián)的狀態(tài)下，數(shù)據(jù)的開放和流動成為必然趨勢。