毫無疑問，數(shù)字廣告投放已經(jīng)開始全面擁抱移動
移動的無處不在不僅體現(xiàn)在用戶數(shù)量上，更在于移動屏幕影響人的時間上。據(jù)eMarketer的研究顯示，全球智能手機用戶數(shù)量在2014年增長了25%，到2015年底，將超過19.1億。網(wǎng)絡(luò)分析公司Chartbeat的數(shù)據(jù)表明，移動設(shè)備可以占到50%的流量，實際上“激活”了早晚這段新的上網(wǎng)活動時間。
移動對消費者群體的巨大影響力不言而喻，品牌主也開始加大對移動RTB廣告的投入。移動設(shè)備唯①的識別系統(tǒng)，讓用戶和設(shè)備的對應(yīng)更加可被關(guān)聯(lián)，各大品牌主也能夠更加動態(tài)地設(shè)計移動廣告，激發(fā)消費者購買欲。
玩轉(zhuǎn)移動RTB廣告投放有三大法則：
1. 流量是基礎(chǔ)：聚合 優(yōu)化 精耕細作
RTB和程序化購買的出現(xiàn)，使得“移動流量金字塔”80%的流量有了直接的變現(xiàn)渠道，尤其是中長尾流量。移動開發(fā)者通過將自己的廣告流量分配給各種各樣的移動廣告交易平臺，來保證自身APP的填充率和廣告收益。
然而，移動環(huán)境的碎片化，也等同于移動廣告流量的分散與不確定。因此，流量的聚合、優(yōu)化，以及在此基礎(chǔ)上對移動流量的維護、服務(wù)方面更需要精耕細作。
2014年，國內(nèi)移動DSP廠商的不斷涌現(xiàn)，使得移動廣告交易平臺開始逐漸標準化，移動廣告產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的對接、測試和投放趨于正規(guī)化。
行業(yè)的迅速發(fā)展也給了移動廣告交易平臺極大的信心，獨立第三方移動廣告交易平臺AdView（快友）CEO林森就曾預(yù)測未來3年，移動程序化交易將占移動展示廣告40%以上份額，成為下一個百億市場。
而他之所以這樣言之鑿鑿，也是因為AdView從2010創(chuàng)立時就足足用了3年時間，完成了移動流量聚合這件基礎(chǔ)大事，將移動開發(fā)者的需求視為公司發(fā)展命脈，并提供流量管理和廣告優(yōu)化服務(wù)。
2. 品牌安全需強化：PMP是優(yōu)質(zhì)流量保障
隨著程序化購買的迅速發(fā)展而來的，也有品牌安全無法得到保障的諸多問題。在今年的一次國際活動上，寶潔、WPP等代表知名品牌主和代理公司的高管紛紛表示，品牌不能默許贊助或投放與其自身價值相違背的內(nèi)容。如果出現(xiàn)這種情況，對品牌將造成極其巨大的傷害，甚至可能是無法挽回的傷害。
英國廣告商共同體(ISBA)的鮑勃·伍頓(Bob Wootton)甚至表示，“出現(xiàn)在這些糟糕內(nèi)容旁邊，將可能帶來整體性品牌名譽傷害，可能會很快超過微不足道的媒體成本?！?
不僅品牌廣告主對品牌不安全的情況零容忍，優(yōu)質(zhì)媒體也不希望自己的媒體品牌受到傷害。
在移動廣告領(lǐng)域，那些超級明星APP聚集著大量高質(zhì)量用戶，流量價值顯然是金字塔尖的20%，通常情況下的RTB模式對這樣的優(yōu)質(zhì)流量而言并不具吸引力。因此，將優(yōu)質(zhì)媒體與品牌主保護自身形象名譽的需求匹配起來，就催生出了PMP——私有競價模式，品牌主的廣告把控能力提升，優(yōu)質(zhì)媒體的品牌流量溢價也得到了提升。例如，AdView的私有競價PMP模式，就能夠幫助品牌廣告主和優(yōu)質(zhì)媒體達到雙贏的效果。
3. LBS是未來：移動數(shù)據(jù)打通，效果評估更真實
LBS是兵家必爭之地。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭如BAT，還有不管是社交類、地圖類、O2O類還是閱讀類、手游類的超級APP，都花大力氣布局自己的LBS版圖。
亮點的移動APP越來越多，LBS功能在移動廣告變現(xiàn)中的作用也更加明顯。例如，今年六月的深圳車展中，瑪莎拉蒂的廣告投放就使用了AdView移動廣告交易平臺的LBS定向服務(wù)，在車展展廳及周邊，和瑪莎拉蒂競品車型的4S店周邊進行移動廣告投放，不僅以千萬級的展示量，更以超過行業(yè)平均的CTR得到了品牌主的認可。
大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的日新月異，讓移動數(shù)據(jù)打通成為現(xiàn)實；LBS的人群、位置定向程度也能夠越來越精準；移動設(shè)備的識別能力，讓移動RTB廣告效果較之于PC有了更準確的衡量標準。相應(yīng)而來的，優(yōu)質(zhì)移動媒體APP也將繼續(xù)在LBS功能開發(fā)上發(fā)力，LBS成為移動程序化購買和流量變現(xiàn)的下一個熱點。
