企業(yè)如果有一個好的背景，是會輕而易舉地樹立起權(quán)威的。比如子公司建立就比一些新公司更好樹立權(quán)威，關(guān)注度也頗高。如果沒有較好的企業(yè)后臺或者背景，那么可以通過合作的形式，想辦法跟大公司有聯(lián)系。

樹立權(quán)威的個策略就是產(chǎn)品權(quán)威策略。dsp 競價廣告說到產(chǎn)品，更重要的應(yīng)該是先進(jìn)的技術(shù)而不是創(chuàng)意。技術(shù)是基礎(chǔ)，也是權(quán)威。說到產(chǎn)品樹立權(quán)威，著名的汽車品牌沃爾沃，是汽車界很少做廣告但是卻很有口碑的一款車，就是因為沃爾沃從產(chǎn)品技術(shù)上做到，以安全著稱。由此，奠定了其享譽(yù)世界的基礎(chǔ)，得到了用戶的認(rèn)可。

dsp 競價廣告第二種權(quán)威策略就是企業(yè)名人策略，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人打造一種公眾性、權(quán)威性。比如現(xiàn)在剛剛放出消息的“24小時送貨到家”的菜鳥網(wǎng)，還未上市就已經(jīng)得到了電商界的肯定，樹立起了權(quán)威，正是因為剛從阿里巴巴宣布退休的董事長馬云來做菜鳥網(wǎng)，馬云是電商界的鼻祖級人物，也創(chuàng)造了很多網(wǎng)絡(luò)傳奇，所以他本人就是一種權(quán)威，讓行業(yè)認(rèn)可，讓用戶認(rèn)可。但畢竟這種人在少數(shù)，可我們不要灰心，我們可以通過軟文來打造企業(yè)名人，樹立權(quán)威。這是現(xiàn)如今企業(yè)更常用的一種方法。

不過，在軟文的營銷中，也需要注意一些事項，不能隨心所欲。要選好宣傳點。軟文的宣傳點就是產(chǎn)品的賣點，這在軟文里很重要。宣傳點一定要結(jié)合對應(yīng)客戶群的特點與需求進(jìn)行選取，挑選出那個更能吸引用戶、幫助用戶、打動用戶的賣點作為軟文的宣傳點。

找好宣傳點就是圍繞宣傳點來寫軟文，這時很多整合營銷公司撰寫者會犯兩個錯誤，一是采用模式化軟文，二是用溢美之詞去堆砌。模式化軟文偏于偽原創(chuàng)，會讓用戶看起來生硬無趣，這樣把宣傳點寫得再好也不夠生動；而華麗詞語堆砌出的軟文就偏離了本質(zhì)，更像散文，讓用戶覺得虛無縹緲，如果在文中穿插宣傳點就顯得很突兀，類似于硬性廣告，讓用戶反感。