技術(shù)策略

無論在哪個領(lǐng)域里，說到“技術(shù)”，總會讓人有比其他更靠譜的感覺，只是因為“技術(shù)”應(yīng)該是看得見、摸得著、真實存在的東西，所以才讓人更放心。

比如風(fēng)靡全球的蘋果手機，它也是一款手機，而且也不一定是先創(chuàng)者，但卻能夠把它做得更好、更強大。正是因為蘋果有自己先進(jìn)且靠譜的技術(shù)，很好地滿足了用戶的舒適度，所以才會有很多人砸下重金去買；而且蘋果的對手從來都只有自己，他們通過不斷地更新技術(shù)，將智能手機做到。雖然蘋果的軟文很少，但卻因為其高新的技術(shù)，讓廣大用戶自發(fā)地去為他們做營銷推廣。

并不是所有的產(chǎn)品都能夠像蘋果一樣做到，那么在做技術(shù)營銷時，網(wǎng)站建設(shè)公司認(rèn)為一定要將自身的先進(jìn)技術(shù)用淺顯易懂的語言和例子表達(dá)出來，讓用戶清楚明白，這樣，用戶才能明白其中的原理，明白了原理才能接受這個產(chǎn)品，才能有進(jìn)一步的購買需求。

話題策略

話題策略是一個風(fēng)險較大，但更容易樹立企業(yè)形象，品牌宣傳的策略。整合營銷策劃公司認(rèn)為制造話題就是供人輿論，通過輿論達(dá)到口碑效應(yīng)。但話題也需要選好時間和事件。更好是結(jié)合社會熱點進(jìn)行，但是一定要把握好度，宣傳正面信息，發(fā)揚正能量，否則會造成相反的效果，讓人覺得是故意的炒作，從而讓用戶覺得虛假。

在制造話題時，一定要能保證可以控制話題，尤其是一些具備爭議的話題，萬不可引起用戶的負(fù)面情緒。

權(quán)威攻略

權(quán)威策略跟概念策略有一點相同性，但比概念策略要更強大，更容易讓用戶信任。所以，權(quán)威策略就是軟文營銷的一個捷徑。網(wǎng)站建設(shè)公司示例，這就好比同樣的東西，放在大商場里比放在街邊或網(wǎng)上更容易受人青睞。因為上商場更有保障，是高品質(zhì)的象征，所以讓用戶放心。樹立權(quán)威，可以從三個方面入手，企業(yè)背景、產(chǎn)品本身、企業(yè)名人。