兼并是指兩家或更多的獨(dú)立企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè)，通常是由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的公司。兼并也是一種合并，但并不是平等的新設(shè)合并，而是一種吸收合并。通常融合或相互吸收中，一方的價(jià)值或重要性弱于另一方，融合或相互吸收后，較不重要的一方不再獨(dú)立存在。在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史中，有效的兼并可以幫助合作各方迅速地積累資金、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，在競爭中獲取競爭優(yōu)勢。

與上市同網(wǎng)絡(luò)推廣策劃的關(guān)系一樣，并購?fù)W(wǎng)絡(luò)推廣策劃也看似毫無關(guān)聯(lián)，但二者卻相互影響著。

并購對于網(wǎng)絡(luò)推廣策劃而言，更大的影響是對資源進(jìn)行了優(yōu)化配置。無論是合并，還是兼并，都使兩個(gè)或兩個(gè)以上的傳媒公司合為一體，這就意味著要對現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化配置，保留優(yōu)勢資源，去除高成本、低效率的劣勢資源，即優(yōu)勢互補(bǔ)；或者對現(xiàn)有資源進(jìn)行重組，將容易產(chǎn)生“1+1＞2”效應(yīng)的資源組合在一起，實(shí)現(xiàn)資源整合的疊加效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)推廣策劃正是建立在對公司各類資源進(jìn)行整合，以提升公司品牌價(jià)值的基礎(chǔ)上。因此，并購能夠有效地保證網(wǎng)絡(luò)推廣策劃工作擁有較為豐富的資源供選擇。

網(wǎng)絡(luò)推廣策劃對傳媒公司并購也有著直接的影響。傳媒公司的網(wǎng)絡(luò)營銷工作可以使社會上各個(gè)組織機(jī)構(gòu)和大眾認(rèn)知、理解、記憶其品牌，這為日后的并購工作奠定了良好的基礎(chǔ)。并購方和被并購方更初確定并購意向的依據(jù)很大程度上來自對對方品牌的認(rèn)可程度。因此，網(wǎng)絡(luò)推廣策劃工作是否成功直接影響著傳媒企業(yè)的并購工作。