北京網(wǎng)絡(luò)營銷公司認為數(shù)據(jù)挖掘?qū)儆谥R管理范疇，它用探索性的數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)知識和支持決策的關(guān)系和模式。挖掘和研究需求數(shù)據(jù)總會帶來很多有價值的信息，它們可能是一個激動人心的創(chuàng)意的雛形，也可能是警示牌，這些信息對企業(yè)成長是非常重要的參考。在很多優(yōu)秀的公司中，知識處理系統(tǒng)是處于決策戰(zhàn)略等級的更主要系統(tǒng)，它是經(jīng)驗不斷沉淀的智力資本。一些非常有效的方案是建立在數(shù)據(jù)集市(DataMart，也叫數(shù)據(jù)市場）的基礎(chǔ)上的，這些數(shù)據(jù)是客觀存在的，是在不斷挖掘中發(fā)現(xiàn)的和重新認識的。北京網(wǎng)絡(luò)營銷公司介紹從本質(zhì)的角度分析，企業(yè)成長的過程就是企業(yè)知識積累的過程，需求管理體系的建立是企業(yè)得以不斷成長的重要因素之一。我們可以認為需求管理是業(yè)務創(chuàng)新的發(fā)動機，是新的經(jīng)營理念的溫床，更終成為企業(yè)競爭力的重要部分。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷公司介紹從開發(fā)角度看，需求管理的重要意義還在于建立開發(fā)人員與設(shè)計人員的溝通渠道。在IS開發(fā)過程中，需求被認為應該是標準的并且是可以廣泛遵循的、沒有歧義的業(yè)務模型。Polikoff等人認為：“基本業(yè)務策略、建模、構(gòu)陷工作是軟件需求和開發(fā)中必不可少的輸入，這幾乎可以從所有更佳實踐中反映出來?！彼詮男枨蠊芾韮?nèi)容的角度分析，我們發(fā)現(xiàn)這是一個從廣泛的需求到業(yè)務過程，更后成為框架的業(yè)務模型的過程，也可以說是需求的翻譯、甄別和傳遞的過程。此外，這個過程非常適宜于各種模型驅(qū)動的開發(fā)方式，尤其是敏捷開發(fā)。