就如同思考我們?nèi)绾螢閻?ài)斯基摩人設(shè)計(jì)冰箱一樣，不同的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的研究重點(diǎn)。北京網(wǎng)站推廣公司假設(shè)管理者將調(diào)研目標(biāo)簡(jiǎn)單地定義為：“如何將某個(gè)設(shè)計(jì)網(wǎng)上金融交易項(xiàng)目的調(diào)研目標(biāo)映射為了解現(xiàn)實(shí)中的金融交易如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行?！逼浣Y(jié)果必定是項(xiàng)目鉆進(jìn)了模擬現(xiàn)實(shí)行為的死胡同，項(xiàng)目將一直伴隨著諸如“為什么需要模擬現(xiàn)實(shí)行為”的問(wèn)題，而這將很有可能成為該產(chǎn)品的致命傷。北京網(wǎng)站推廣公司管理者必須善于掌舵，在任何一項(xiàng)研究中，調(diào)研目標(biāo)的產(chǎn)生并不是通過(guò)簡(jiǎn)單估計(jì)，而是基于對(duì)調(diào)研項(xiàng)目的充分理解。Facebook之所以能夠?qū)λ纳缃坏貓D進(jìn)行組織，是因?yàn)樵瞬駥?duì)同學(xué)們?cè)谧鍪裁础⑾Ｍ私馐裁?、有什么樣的外在特征非常了解，基于此，它一開(kāi)始便滿足了哈佛學(xué)生的需要，接下來(lái)便迅速走紅。

任何一個(gè)事物的發(fā)生并非偶然，而是在特定時(shí)間和環(huán)境下的某個(gè)商業(yè)行為的必然產(chǎn)物，這些特定的時(shí)間和環(huán)境（我們可以理解為包括團(tuán)隊(duì)、個(gè)人經(jīng)歷、社會(huì)環(huán)境等外在條件）則成為一個(gè)產(chǎn)品成功的基本要素。北京網(wǎng)站推廣公司可以通過(guò)調(diào)研，對(duì)這些要素以及條件與產(chǎn)品的關(guān)系得到更充分的認(rèn)識(shí)，這些認(rèn)識(shí)是知識(shí)管理中非常重要的組成部分。為了使我們的調(diào)研更加高效，我們需要對(duì)整個(gè)調(diào)研行為進(jìn)行構(gòu)建。