網(wǎng)絡(luò)營銷品牌公司介紹有時候廣告主希望能在電子郵件中展示他們的橫幅廣告、文字鏈接、贊助信息，或者推介一個活動。這類廣告發(fā)布與展示類廣告有所不同，電子郵件中大多不支持JavaScript 等腳本，所以不能用展示廣告的投放方法，即通過JavaScript調(diào)用將網(wǎng)頁素材動態(tài)地插入到網(wǎng)頁中，而需要在郵件發(fā)送之前預(yù)先制作在郵件當(dāng)中。獲得這類廣告收入，需要一個網(wǎng)站具備足夠多的注冊用戶，并掌握這些用戶的有效電子郵件地址。

網(wǎng)絡(luò)營銷品牌公司介紹，中國互聯(lián)網(wǎng)市場的廣告收入規(guī)模與美國相比差距很大，現(xiàn)在還有一個壞消息是，在美國，規(guī)模更大的50 家公司占據(jù)了91% 的廣告收入。中國市場沒有類似的公開數(shù)據(jù)，按照20:80 原則，我們可以認(rèn)為中國市場的情況與美國不會相差太多，在整個互聯(lián)網(wǎng)市場中，絕大多數(shù)（前面講的50 家以外）的中小網(wǎng)站要爭奪9% 的廣告收入份額。好的方面是，一個網(wǎng)站廣告收入的規(guī)模與其排名可能是幾何級數(shù)的關(guān)系，排名的提升對廣告收入的提升影響會非常顯著。

網(wǎng)絡(luò)營銷品牌公司介紹在廣告之外，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還可以通過品牌整合營銷授權(quán)或提供調(diào)研服務(wù)等方式向企業(yè)用戶收費，這些模式的收入規(guī)模與廣告相比非常小，我們在考慮商業(yè)模式的時候可以暫時略過。

一款產(chǎn)品在發(fā)布一段時間之后進(jìn)入了平臺期，用戶數(shù)和收入都止步不前，公司就想，既然這里暫時難以突破，那就把資源重新分配到需要的地方吧，于是產(chǎn)品團(tuán)隊轉(zhuǎn)做其他產(chǎn)品，或者解散之后內(nèi)部重新應(yīng)聘。過了一年半載，競爭對手在這個領(lǐng)域取得了一些進(jìn)展，公司再重新組織一個團(tuán)隊把這款產(chǎn)品撿起來繼續(xù)跟進(jìn)，如果又是止步不前，可能還會再來幾個循環(huán)。網(wǎng)絡(luò)營銷品牌公司介紹如果公司的規(guī)模很小，資源有限，沒有騰挪的空間，那么選擇了難以突破的產(chǎn)品很可能意味著倒閉。考慮自己的產(chǎn)品定位，并不是說我們不要去做Wikipedia 這樣的產(chǎn)品，而是要避免用做Facebook 的心態(tài)去做Wikipedia，否則這種定位上的錯位對產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理而言都是災(zāi)難。