北京網(wǎng)絡(luò)推廣公司介紹數(shù)據(jù)專項挖掘分析是指針對某一特定課題或需求，采用專項分析或長期課題分析的形式對數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析，以提煉出相應(yīng)結(jié)果或方法論供業(yè)務(wù)參考或使用。

數(shù)據(jù)專項挖掘分析是數(shù)據(jù)發(fā)揮價值的重要手段，更是數(shù)據(jù)輔助支持作用的關(guān)鍵，大多數(shù)公司的數(shù)據(jù)工作意義都來源于此。

為了提高數(shù)據(jù)工作的針對性，數(shù)據(jù)專項挖掘通常按業(yè)務(wù)模塊劃分，常見的數(shù)據(jù)專項挖掘分析模塊包括市場分析、營銷分析、網(wǎng)站分析（運營分析）、會員分析、用戶體驗分析、銷售分析、移動分析、O2O分析等。不同分析模塊課題依業(yè)務(wù)需求而定。

數(shù)據(jù)驅(qū)動

網(wǎng)站seo優(yōu)化數(shù)據(jù)驅(qū)動是真正讓數(shù)據(jù)從輔助角色轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q定角色的唯①方式，但數(shù)據(jù)驅(qū)動通常在其他數(shù)據(jù)支持體系建立并完善后才進行考慮。

，數(shù)據(jù)驅(qū)動需要成熟的數(shù)據(jù)方法論的支持，這些知識需要通過日常報表、專項挖掘分析等方式慢慢積累，即使外部引入的方法論也需要根據(jù)企業(yè)環(huán)境進行“定制開發(fā)”。

第二，數(shù)據(jù)驅(qū)動需要企業(yè)內(nèi)部具有需求環(huán)境。數(shù)據(jù)需要的前期以輔助決策類為主，步是“看”數(shù)據(jù)的需求，即數(shù)據(jù)報表；第二步是“查”數(shù)據(jù)的需求，即通過專項挖掘輸出數(shù)據(jù)價值；第三步才是“用”數(shù)據(jù)的需求，即讓數(shù)據(jù)自己決定業(yè)務(wù)方向。沒有前兩步做鋪墊，第三步無法實現(xiàn)。

第三，對于網(wǎng)絡(luò)推廣外包，商企云了解到數(shù)據(jù)驅(qū)動需要較大的IT、人力、物力和財力投入，在數(shù)據(jù)工作前期，尤其在沒有見到數(shù)據(jù)價值產(chǎn)出之前，企業(yè)盲目投入的風(fēng)險性大。

推薦閱讀《知名網(wǎng)絡(luò)營銷公司介紹數(shù)據(jù)統(tǒng)計的意義》