網(wǎng)絡(luò)整合營銷公司介紹訂單體系標準是對企業(yè)在電子商務(wù)平臺、自有電商、微商城以及線下銷售等渠道上所有訂單的統(tǒng)一規(guī)范和標準化，實際上是對全渠道的訂單進行統(tǒng)一管理。

由于線上線下的商品品類可能有所區(qū)別，價格也不一定完全相同，物流分配也可能有差異，因此O2O的訂單系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)線下訂單系統(tǒng)，不僅要識別來源，還要識別渠道，可能還有支付和結(jié)算等內(nèi)容貫穿在內(nèi)，所以訂單體系的統(tǒng)一標準也很關(guān)鍵，如商品品類、價格、訂單和數(shù)據(jù)接口的標準。

O2O的訂單管理系統(tǒng)（OMS）是要實現(xiàn)全渠道的接單、分單和配單，面對復(fù)雜的、不同渠道之間的差異和利益分配，唯有O2O訂單體系標準來協(xié)助企業(yè)，才可能實現(xiàn)全渠道的訂單管理。

網(wǎng)絡(luò)品牌營銷商務(wù)電子化標準是企業(yè)在O2O過程中對企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品、庫存、價格、會員等的商務(wù)電子化工作的規(guī)范與標準化。這些商務(wù)電子化是O2O的基礎(chǔ)，但商務(wù)電子化都要對哪些商務(wù)進行電子化，這些電子化工作的標準化要求是什么，對數(shù)據(jù)的要求是什么，對時效性的要求是什么，等等。

RTB廣告介紹商務(wù)電子化標準可以推動企業(yè)盡快實現(xiàn)自己的商務(wù)電子化，補全企業(yè)在信息化方面的功課，奠定好進行O2O的基礎(chǔ)，畢竟沒有商務(wù)電子化作為基礎(chǔ)，企業(yè)的O2O就很難實現(xiàn)線上線下融合，因為線上的電子化數(shù)據(jù)與線下的手工數(shù)據(jù)始終不能匹配到一起。

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己線下業(yè)務(wù)的信息化基礎(chǔ)，有效整合已有的電子化工作，基于商務(wù)電子化標準進行升級，并與線上的數(shù)據(jù)融合，讓電子化的產(chǎn)品、庫存、價格、會員等都能夠全渠道統(tǒng)一，實現(xiàn)無縫流轉(zhuǎn)。