我們都知道網(wǎng)絡(luò)品牌營銷策劃，通常效果好利潤大了的項(xiàng)目我們便會(huì)去加大投入，那么企業(yè)的主要競爭對手在其效果好的營銷平臺(tái)上肯定會(huì)加大力度去投入并執(zhí)行，如果我們要在競爭對手已經(jīng)占有優(yōu)勢的平臺(tái)上去跟它硬拼的話，也只會(huì)處于下風(fēng)。所以，那些主要競爭對手取得較好營銷效果的方式我們企業(yè)自身固然要借鑒并做相應(yīng)的計(jì)劃來實(shí)施，但往往我們企業(yè)更需要把精力放在那些競爭對手做得不好的方式上。

網(wǎng)絡(luò)營銷公司通過前面的市場占有率調(diào)研，以及對主要競爭對手執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)效果不好的方式進(jìn)行分析，我們企業(yè)可以找到與其他競爭企業(yè)不同的方向和方式。而在主要競爭對手的詳細(xì)調(diào)查資料中，我們企業(yè)也可以看到主要競爭對手在某些平臺(tái)上獲得的效果和成功。那么，我們企業(yè)就有理由去吸取其成功的經(jīng)驗(yàn)，來填充我們企業(yè)接下來要制定的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。但是，是全部的方式都吸取嗎？

我們都知道網(wǎng)絡(luò)品牌營銷策劃，在效果好的營銷方式中，往往客戶對該企業(yè)和產(chǎn)品的好評度也要較高。那么，我們企業(yè)既然要吸取其成功經(jīng)驗(yàn)、吸取競爭對手在營銷方式上的優(yōu)點(diǎn)，就要取其精華，更大限度的吸取那些好評度高的優(yōu)點(diǎn)。

北京網(wǎng)站推廣邀我們先來看一下傳統(tǒng)消費(fèi)者行為模型和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為模型的對比圖：

圖中可以看出，傳統(tǒng)的市場營銷中，消費(fèi)者行為模型是：注意——興趣——欲望——記憶——行動(dòng)。但演變到WEB2.0的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，消費(fèi)者行為模型變成：注意——興趣——搜索——行動(dòng)——分享。