搜索整合營銷介紹在企業(yè)競爭對手的數(shù)量選擇上，也要視企業(yè)競爭程度而定，一般建議3—5名。在這里還要提一下，我們企業(yè)選擇競爭對手的目的，除了可以明確企業(yè)自身的目標之外，還能通過對競爭對手的了解，來找出企業(yè)在網(wǎng)絡營銷方式上與其他競爭對手的不同，以求另辟蹊徑并占有一席之地。所以我們企業(yè)已經(jīng)選擇并能夠明確自己的主要競爭對手后，還需要對他們進行深入的調(diào)研。

搜索整合營銷介紹通常需要對主要競爭對手進行調(diào)研的項目有：

1. 企業(yè)基本情況：企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、部門設置、財務狀況、發(fā)展歷史、何時進行網(wǎng)絡營銷。

2. 企業(yè)運營特色：企業(yè)架構、主要產(chǎn)品、合作伙伴、運營模式、網(wǎng)絡運營模式。

3. 所用平臺詳情：企業(yè)在哪些網(wǎng)絡平臺執(zhí)行營銷策略，以及各個平臺營銷的具體展現(xiàn)效果。如：百度搜索引擎平臺中該企業(yè)關鍵字排名、首頁相關信息數(shù)量等。

4. 平臺參與度詳情：企業(yè)執(zhí)行營銷的網(wǎng)絡平臺用戶參與度。如：百度貼吧該企業(yè)某貼瀏覽量、回復用戶和數(shù)量等。

5. 其他平臺手法：其他效果顯著的暗處平臺和營銷手法。如：微博轉發(fā)抽獎送贈品等。

6. 營銷效果評估：對企業(yè)所有平臺上所執(zhí)行的營銷方式得到的效果進行評估。

北京網(wǎng)絡營銷表示經(jīng)過深入地對主要競爭對手進行調(diào)研，很多信息也都浮出水面了。這時我們企業(yè)便可以通過這些信息來尋找與其他企業(yè)不同的營銷方式。當然，競爭對手那些效果好的營銷方式我們要提取，但那些效果不好的方式我們更要著重去進行分析，它們是哪里做的不好而影響效果？我們企業(yè)是否可以利用該方式？能否解決該問題并加以利用？只有這樣我們企業(yè)才能在競爭對手的弱點上進行突破，并擁有與之進行抗衡的不一樣的營銷方式。