伴隨著手機(jī)微信等自媒體平臺(tái)的服務(wù)平臺(tái)的盛行，豐都公司網(wǎng)站搭建的流量發(fā)生一定的下降。傳統(tǒng)的網(wǎng)站站主借助廣告宣傳的收益也是與日俱減，網(wǎng)站搭建的成本費(fèi)也是愈來愈高。網(wǎng)站站主的收益早已降入到一個(gè)低潮期，那麼，豐都網(wǎng)站搭建碰到的隔絕在何方呢？

　　1.時(shí)間長(zhǎng)和成本費(fèi)項(xiàng)目投資大

　　傳統(tǒng)的網(wǎng)站必須各種各樣復(fù)合型人才可以構(gòu)建進(jìn)行，你需要美工設(shè)計(jì)開展圖案設(shè)計(jì)方案策劃，也必須程序員來敲代碼，還必須去買程序流程，買域名和買云虛擬主機(jī)，通常一個(gè)網(wǎng)站最少必須兩個(gè)多月的時(shí)間構(gòu)建，并且花銷也必須2萬之上的項(xiàng)目投資。

　　2.pc端的網(wǎng)站流量

　　如今移動(dòng)端流量早已超出pc端的流量了，尤其是天貓?zhí)詫毜木W(wǎng)站流量早已超出9成是來源于手機(jī)端，因此移動(dòng)端網(wǎng)站搭建早已是發(fā)展方向的主人公，而移動(dòng)端網(wǎng)站搭建和pc端是2個(gè)不一樣的定義，必須再次開發(fā)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案，那樣就必須提升大量的成本費(fèi)和時(shí)間了。

　　3.自媒體平臺(tái)的盛行

　　微信客戶早已超出六億客戶了，新浪微博的申請(qǐng)注冊(cè)客戶也做到3.五億，這么大的自媒體平臺(tái)，許多草根創(chuàng)業(yè)小號(hào)和官方網(wǎng)微信公眾號(hào)早已在這種自媒體平臺(tái)有著一席之地，如同王思聰?shù)男吕宋⒉┰缫延?400多萬元的粉絲了，占豪這類草根創(chuàng)業(yè)的微信公眾平臺(tái)也有著上百萬的微信粉絲。她們的每日信息，都能夠做到幾十萬的分享乃至幾百萬的閱讀量。網(wǎng)名早已將從傳統(tǒng)的百度搜索引擎通道獲得信息遷移到自媒體平臺(tái)上獲得信息，因此傳統(tǒng)網(wǎng)站的流量也被這種自媒體平臺(tái)分離了。

　　4.app軟件的挑戰(zhàn)

　　各種App軟件的發(fā)生也對(duì)傳統(tǒng)門戶網(wǎng)網(wǎng)站導(dǎo)致極大挑戰(zhàn)，交互性和黏性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)網(wǎng)頁頁面的繁雜和單向性。一款好的App做到幾百萬的注冊(cè)量，另外App不用百度谷歌等百度搜索引擎通道，只必須在移動(dòng)端登陸就可以進(jìn)到App接受各種信息和享有各種各樣服務(wù)項(xiàng)目。那樣的話，傳統(tǒng)的網(wǎng)站該怎樣存活發(fā)展趨勢(shì)，將來的發(fā)展趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型在哪兒呢？

　　換一個(gè)邏輯思維想一想，如今自媒體平臺(tái)和挪動(dòng)端流量這般之高，并且仍在升高的發(fā)展趨勢(shì)；大家能不能融合傳統(tǒng)網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)，再將手機(jī)端和微信客戶端的流量聯(lián)接在一起呢，隨后在制做一個(gè)手機(jī)端口號(hào)的App,四者合一，完成利潤(rùn)較大化呢？可是，那樣制做得話時(shí)間和成本費(fèi)都是會(huì)非常高，針對(duì)一些原本資產(chǎn)不充足的小公司和創(chuàng)業(yè)人而言，如何解決這個(gè)問題呢？

　　如今一些公司早已聞到里邊的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，許多早已逐漸將PC端、手機(jī)端、微信站、App融合在一起。例如：合優(yōu)互聯(lián)網(wǎng)。實(shí)際效果非常好，有必須的公司和創(chuàng)業(yè)人何不能夠去掌握下。