若我問起啥為網(wǎng)站運營，相信你腦海里出現(xiàn)的工作肯定是seo人員需要做的事，不少人把網(wǎng)站運營與seo優(yōu)化混淆，覺得兩者工作內(nèi)容是一樣的。其實這兩者根本就是不同的兩個崗位，負責的工作內(nèi)容也有很大的區(qū)別，這里就給大家闡述一下兩者的區(qū)別。

SEO和網(wǎng)站運營的區(qū)別就如同歐洲的鳥和非洲的獅子那樣的區(qū)別，是完全不同崗位和職責。先說說網(wǎng)站運營的工作職責：

1、運營部門團隊搭建。

2、運營推廣計劃。

3、網(wǎng)站文字、交互、頁面、產(chǎn)品價格等內(nèi)容的審核和調(diào)整

4、網(wǎng)站活動的策劃和跟進。

5、網(wǎng)站相關數(shù)據(jù)的分析，包括流量、點擊、咨詢、訂單和轉化，定期出報表。

有的網(wǎng)站運營還包括：微信、微博、其它三方平臺店鋪等的運營，因為微信、微博和網(wǎng)站、線下都是配套的，他們都是基于一個系統(tǒng)不同定位，那這個系統(tǒng)的核心就是網(wǎng)站的運營。除非說你公司的網(wǎng)站和APP有不同的定位，團隊什么的都是獨立的。那這樣可能會產(chǎn)生微信微博等的歸屬問題。

一般剛入行的新手不了解網(wǎng)站運營，所以才會把網(wǎng)站運營會和SEO搞混。而為什么會有這樣的問題，會搞混，是因為有比較多的公司，它的網(wǎng)站運營和SEO、SEM等是在同一層級的，那是因為在他們的上面都是有一個“老板”或者“經(jīng)理”的存在。但其實那個人就是“網(wǎng)站的真正運營”。

舉個直白的比喻：現(xiàn)在有一家飯店，裝修是A負責，廚師是B負責，菜的價格是C負責。然后有一個運營D，你能說D真的就是飯店的運營嗎? 也就是說D做為一個運營：飯店的裝修不是按照他的意思裝的，菜色、味道不在他的管控之下，價格他也決定不了，那運營個什么?憑什么運營，能對什么結果負責?

所以：一個真正的運營，就等于是一個飯店的經(jīng)理，決定飯店的裝修、菜品、菜價和其它相關的一切，用到網(wǎng)站上就是：運營要決定網(wǎng)站的定位，短中長期的目標，投入，并以此搭建團隊，建立規(guī)則。對網(wǎng)站投入產(chǎn)出結果負責。這是“網(wǎng)站運營”。 而SEO、SEM、設計、客服、文案等等都是按照你的規(guī)劃來配合你工作的團隊崗位。 如果一個SEO對網(wǎng)站的投入產(chǎn)出結果負責，那么他就不是SEO，而是一個網(wǎng)站運營。

相信看完的闡述，大家對兩者有了很好的區(qū)分吧，下次若還有人問起這類問題，大家一定不要再答錯了，畢竟作為營銷人員，連兩者職責都分不清楚，著實有些掉價。不管入哪一行，都是不斷學習的過程，沒有人掌握的知識夠用一輩子的。