必需和其他方式互相配合，商業(yè)運(yùn)營(yíng)是一件系統(tǒng)的事情。任何單獨(dú)的方式和方法都不可能取得好的效果。才干達(dá)到最終的目的所以，單獨(dú)去強(qiáng)調(diào)某一方面的運(yùn)營(yíng)方式而去否定其他方式。這是流氓做法。正確的做法是想清楚自己的項(xiàng)目特征和資金特征，用最適合自己的方法去運(yùn)營(yíng)出效果，這就是好辦法。運(yùn)營(yíng)這個(gè)事情要看從哪個(gè)角度去說。如果從操作技巧上來說，最近很多朋友在問我關(guān)于商業(yè)運(yùn)營(yíng)這些事兒。這個(gè)怎么說呢。就包括seo網(wǎng)站優(yōu)化什么推廣，什么炒作，什么等等，這個(gè)只是停留在手法上面。但是似乎還是不能完全讓大家明白運(yùn)營(yíng)是怎樣的一回事?？戳酥筮€是云里霧里的既然這么多朋友在關(guān)注這個(gè)問題，就一次性的將商業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行一次剖析，從商業(yè)層級(jí)上進(jìn)行一次全面性的論述，讓大家心里不再那么迷惑。人人都可以試著去做商業(yè)運(yùn)營(yíng)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)一。最高等級(jí)應(yīng)該是從戰(zhàn)略上去運(yùn)營(yíng)。這個(gè)事屬于思想境界類的東西。之前寫過的文章中提到柔道戰(zhàn)略、空手道戰(zhàn)略以及太極戰(zhàn)略等等，從商業(yè)層級(jí)上來說。這些都屬于商業(yè)運(yùn)營(yíng)的高段位。從思想上去引發(fā)一系列的舉措，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)勝或者遏制對(duì)手的目的比如微軟的捆綁戰(zhàn)略，騰訊的會(huì)員戰(zhàn)略，周鴻祎的柔道戰(zhàn)略，史玉柱的人性理論統(tǒng)統(tǒng)屬于這一個(gè)范疇。對(duì)整個(gè)公司整個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展方向進(jìn)行統(tǒng)一的梳理，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)需要通曉心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等多門學(xué)問。熟悉這些學(xué)問的基礎(chǔ)上。先定位，然后依著定位做一些方式，形成整套的戰(zhàn)術(shù)，此稱之為戰(zhàn)略。比方QQ捆綁政策。2弱者的破局。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：先定位。準(zhǔn)確的目標(biāo)是戰(zhàn)略勝利的最大保障。圍繞定位做操作執(zhí)行方式。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)有幾個(gè)應(yīng)用點(diǎn)：強(qiáng)者壟斷市場(chǎng)。必需是統(tǒng)領(lǐng)全局可以讓各個(gè)部門互相配合的而單一的運(yùn)營(yíng)部門是無法做到這一步的所以，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)有幾個(gè)難點(diǎn)在于。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)要么是企業(yè)CEO親自主導(dǎo)，要么就是CEO有博大的胸懷可以讓COO放手去做事。但最重要的運(yùn)營(yíng)者要懂策略。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)二。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是屬于稍遜一點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)方法。這種運(yùn)營(yíng)用于：軟件類產(chǎn)品，從商業(yè)層級(jí)理論來說。報(bào)紙類產(chǎn)品，客戶端類型產(chǎn)品，游戲類產(chǎn)品，或者單一功能單一業(yè)態(tài)的網(wǎng)站，諸如開心網(wǎng)和人人網(wǎng)這種先天缺血的網(wǎng)站。為啥開心網(wǎng)人人網(wǎng)要死不活的為啥社區(qū)論壇都是運(yùn)營(yíng)最難整的原因在于，很多人并不懂得這種單一網(wǎng)站單一業(yè)態(tài)的作品最好最適合的運(yùn)營(yíng)方式其實(shí)是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。騰訊QQ就是屬于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的代表。通過不時(shí)的更新服務(wù)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)怎么運(yùn)營(yíng)呢？舉個(gè)例子來說。讓用戶用的更加舒服，滿足用戶的更多更新的需求，這就是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。明白了嗎？軟件，同樣的道理?？蛻舳耍螒蜻@樣的最好最主要的方法也是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。為啥隔三差五的某個(gè)游戲開新服或者搞升級(jí)版了這就是需要用不斷的新穎撫慰來強(qiáng)化用戶的識(shí)記和體驗(yàn)。諸如上述的項(xiàng)目，從判斷項(xiàng)目的角度來說。如果沒有一條持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)思路，基本上是沒多少后續(xù)發(fā)展的這類項(xiàng)目是匯聚人氣的項(xiàng)目，來得快也去得快，如果沒有兩三招，人家來了看都不看一眼就走了還談什么久遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展呢？技巧運(yùn)營(yíng)三。完全符合國(guó)人內(nèi)斗的天性。大家都沒有什么差異化的情況之下，大家所熟知的用得最多的可能就是技巧運(yùn)營(yíng)了比如拼價(jià)格。這是最常見的方式。衣服一脫，來嘛，大家干架。這種方式最好學(xué)最容易用。但是對(duì)品牌傷害最大。招一批水軍在論壇社區(qū)烏拉烏拉的發(fā)言灌水，還有就是炒作。利用人的好奇心理實(shí)現(xiàn)宣傳的目的還有博客微博推廣什么的專欄作家軟文推廣，也有平媒的報(bào)道，媒體專訪，幾百家網(wǎng)媒同步等等手法。不能玩戰(zhàn)略吧？那是老大的地盤，這些統(tǒng)統(tǒng)屬于技巧類的運(yùn)營(yíng)方式。特別適合那些做運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的人使用。為什么呢？因?yàn)樗麢?quán)限只有這么大。不能越位啊，不能玩產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)吧，沒這么大權(quán)限。那就只能玩玩技巧了不然大家會(huì)覺得這個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是不是太無能了一般來說，公司里面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理其實(shí)都是很無奈的圈子已經(jīng)畫好了咱就只能在圈子里面做做運(yùn)動(dòng)，這就是局限性了比如有北京網(wǎng)站制作，技巧運(yùn)營(yíng)的應(yīng)用范圍是已經(jīng)奠定基礎(chǔ)的項(xiàng)目。產(chǎn)品成型了那就只能用外力來進(jìn)行拉動(dòng)了最害怕的做這方面運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，老板還舍不得花錢或者不敢外包，那就只能等著“見證奇跡的時(shí)刻”萬能通用運(yùn)營(yíng)法四。任何事情，此運(yùn)營(yíng)法則適用于不愿意花錢想做個(gè)上市公司的朋友們也適合于自己以為自己什么都可以做到那些牛X守業(yè)者們從成功學(xué)的角度來說。只要你堅(jiān)持做下去，就一定會(huì)取得成功的所以，個(gè)人堅(jiān)決把這條運(yùn)營(yíng)法則獨(dú)立進(jìn)去，原因就在于此。微博推廣，此運(yùn)營(yíng)法則包括自己QQ群推廣。以及論壇、社區(qū)推廣等方式。操作方式如下：1申請(qǐng)至少十個(gè)QQ每個(gè)QQ加入至少五十個(gè)群，每天堅(jiān)持在每個(gè)群里發(fā)布至少三條信息，被T出群除外。2至少注冊(cè)30個(gè)以上論壇，每天堅(jiān)持在論壇刷帖兩次，被禁言除外。3每天堅(jiān)持發(fā)微博，刷粉絲，堅(jiān)持發(fā)至少十條微博，每天堅(jiān)持刷粉絲十個(gè)。4注冊(cè)至少十個(gè)社區(qū)，每天在社區(qū)發(fā)起活動(dòng)一次，加好友十個(gè)以上。學(xué)習(xí)做內(nèi)鏈外鏈以及關(guān)鍵詞收錄規(guī)則，還有就是自學(xué)SEO教程?？孔匀涣髁恳彩强梢垣@得一些運(yùn)營(yíng)效果的本文發(fā)布于北京網(wǎng)站建設(shè)公司商企云http://dasetv4.xyz/