P2P網(wǎng)站火起來大概是從余額寶的成功之后開始的，不過，在P2P行業(yè)，毀譽(yù)參半，“跑路”現(xiàn)象極其嚴(yán)重，雖然打著高利潤(rùn)，但是卻也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，不過對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融這塊誘人的蛋糕，P2P網(wǎng)站是個(gè)先行者，雖然有諸多不盡人意之處，不過，2015年7月中國(guó)人民銀行等十部委發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，至此國(guó)家層面針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管態(tài)度“靴子落地”，對(duì)于P2P網(wǎng)站來說，終于“有法可依”了，那么，如何做好P2P網(wǎng)站建設(shè)和推廣呢?

首先，在網(wǎng)站建設(shè)上，要明確P2P網(wǎng)站的功能，很多P2P網(wǎng)站當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，就是羅列出一些項(xiàng)目，然后讓用戶下單，這種網(wǎng)站建設(shè)其實(shí)很片面，沒有將網(wǎng)站的作用完全發(fā)揮出來，簡(jiǎn)單的說，不過只是一個(gè)支付的功能，對(duì)于P2P網(wǎng)站來說，要完善很多內(nèi)容，而且要保證網(wǎng)站的獨(dú)特性，就是說，目前國(guó)內(nèi)很多P2P網(wǎng)站界面幾乎都差不多，甚至名稱都很像，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中讓用戶知道自己，做出自己的風(fēng)格才最重要。如何做出自己的特色，對(duì)于P2P網(wǎng)站來說，要做好明確分工。

對(duì)于一個(gè)p2p網(wǎng)站來說，流量是基礎(chǔ)、用戶是根本、交易數(shù)據(jù)是命脈。所以，網(wǎng)站要有很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力，這個(gè)能力不是一個(gè)人能完成的，而需要各方面分工努力才能夠完成，在網(wǎng)站建設(shè)上，除了與眾不同的界面之外，就是人員的分工上，首先網(wǎng)站要有一個(gè)經(jīng)理，策劃和布局整個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，其次還需要網(wǎng)站架構(gòu)師、頁(yè)面美工師、后臺(tái)程序員保證網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)流暢和防止惡意攻擊，P2P網(wǎng)站推廣很重要，那么，網(wǎng)站就得需要一定的推廣員、營(yíng)銷員、網(wǎng)站編輯和內(nèi)容撰稿人員，最后，還需要用戶服務(wù)人員，和用戶之間互動(dòng)，溝通用戶，定期舉行互動(dòng)，當(dāng)然，這些職位可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行外包、兼職、專職等壓縮人員成本，而一個(gè)良好的P2P網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，理論上不應(yīng)該少于5人!

因?yàn)閲?guó)家對(duì)P2P網(wǎng)站下發(fā)了相關(guān)政策參考意見，這就意味著互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)有法可依，那么，未來在P2P行業(yè)將會(huì)有劇烈的競(jìng)爭(zhēng)、洗牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來的P2P網(wǎng)站有影響的不會(huì)超過10家，善于利用金融的P2P網(wǎng)站從業(yè)者，對(duì)經(jīng)濟(jì)、資金會(huì)特別敏感，那么，借鑒與美團(tuán)網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，一是有幸被風(fēng)投公司看中，另一種方式能夠找到一個(gè)有效快捷的推廣方法，比如美團(tuán)的地推，“一招鮮，吃天下”，那么，P2P網(wǎng)站除了網(wǎng)站建設(shè)有特色之外，推廣方式也要有特色，因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)還處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中，估計(jì)最少也得等到來年能見分曉，在這不到一年的時(shí)間中，一方面需要耐心布局，另一方面則找對(duì)營(yíng)銷方式，這是做好P2P網(wǎng)站的關(guān)鍵因素!