廣告優(yōu)化的前提是網(wǎng)站質(zhì)量，只有在網(wǎng)站質(zhì)量逐步提升的大前提之下，廣告收益才能越來越高，廣告優(yōu)化的效果也才能越來越好。北京sem外包在廣告優(yōu)化方案實施之后，網(wǎng)站質(zhì)量是否受到了影響？這是優(yōu)化者首先需要考慮的問題。

很多聯(lián)盟成員片面地注重了廣告優(yōu)化的收益效果，忽略或者說沒有注意到廣告優(yōu)化對網(wǎng)站質(zhì)量的影響，造成了廣告收益雖然在短時間內(nèi)得到提升，但是網(wǎng)站質(zhì)量受到嚴(yán)重影響的情況。這種廣告優(yōu)化從長遠(yuǎn)來看是不成功的，因為它扼殺了網(wǎng)站質(zhì)量的提高，從根源上破壞了長期依靠網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)收的土壤。

網(wǎng)站流量與廣告優(yōu)化

廣告優(yōu)化很多時候需要很巧妙、很慎重，許多“唯利是圖”的北京sem外包商可能只看到了短期的廣告收益，忽略了網(wǎng)站流量持續(xù)增長才是北京網(wǎng)站建設(shè)成功的核心途徑。

在進(jìn)行廣告優(yōu)化之前，北京sem外包商應(yīng)該選擇不同的時間段為標(biāo)準(zhǔn)，分析并記錄各時間段中的網(wǎng)站流量特點，然后在廣告優(yōu)化完成之后，再次比較各時間段網(wǎng)站流量的特點，并以此來確定廣告優(yōu)化是否對網(wǎng)站流量產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。

具體的做法是：北京sem外包商可以以年、季度、月、周為時間標(biāo)尺，首先記錄各時間段中沒有進(jìn)行廣告優(yōu)化的時候，網(wǎng)站的流量情況。

在實際操作的時候，北京sem外包商可以分別按年、按季度、按月、按周等記錄和分析，記錄網(wǎng)站流量的增長或者變化情況，比較它們之間的流量關(guān)系，然后得出某個數(shù)據(jù)結(jié)論并記錄下來，形成。

提示

上述報表中的各項數(shù)據(jù)只做示例之用。

獲得這個報表之后，北京sem外包商應(yīng)該大體了解網(wǎng)站在沒有進(jìn)行廣告優(yōu)化的時候流量的增加情況，并以此來比對廣告優(yōu)化后的相關(guān)流量增長率。

從上述兩個報表可以看出，在廣告優(yōu)化之后，網(wǎng)站的流量增長率有一定幅度的降低，但是降低的幅度在可接受的范圍之內(nèi)。接下來，北京sem外包商可以統(tǒng)計廣告收益，并計算出廣告收益的增長率。

通常情況下，如果廣告收益的增長率與流量的增長率差異持平或者有所增長，那就說明當(dāng)前的廣告優(yōu)化效果不錯，值得堅持，比如流量增長率降低了5%，廣告收益增加了5%，當(dāng)然這也是一種很好的北京網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案！反之，如果網(wǎng)站的廣告收益低于流量增長收益，則說明廣告優(yōu)化效果不好，北京sem外包商應(yīng)該果斷拋棄現(xiàn)有的廣告優(yōu)化方案，尋找其他更適合自己的方案。