我一直想有一天成為一個大型網(wǎng)站的seo總監(jiān)，但一直缺少機(jī)會讓我鍛煉成為一個SEO總監(jiān)，但我對系統(tǒng)化大型網(wǎng)站優(yōu)化推廣有過不少的研究，也和不少的大型網(wǎng)站seo總監(jiān)有過交流，甚至以前被邀請到大型站點(diǎn)建站之前的討論會議，下面是我個人在會議中學(xué)習(xí)到了一些知識。

系統(tǒng)化大型網(wǎng)站

分析目標(biāo)用戶

我們在討論問題的時候，個問題就是需要討論，我們的目標(biāo)用戶是哪些，當(dāng)時我們討論的一個門戶站，主要的目標(biāo)用戶是買家和賣家，主要下手的還是買家，因為有買家的存在，賣家就一定會長期存在我們網(wǎng)站。而買家在我們網(wǎng)站更希望看到的就是各種牛逼案例、賣家信息及技術(shù)方面的知識。所以，在分析當(dāng)中，我們門戶網(wǎng)站主要的三類人分別為：買家、賣家、技術(shù)人員。

用戶需求分析

分析到這三類人，我們就可以再次給這三類人的需求做一個定義，首先我們要定買家的需求，買家更大的需求就是找公司，其次是基礎(chǔ)知識。所以我們的網(wǎng)站出現(xiàn)有賣家的微官網(wǎng)和相關(guān)的技術(shù)，技術(shù)包含基礎(chǔ)技術(shù)及技術(shù)員所需要的技術(shù)。同事賣家更需要的就是自然是買家的信息，同時我們在建設(shè)網(wǎng)站的時候，做好準(zhǔn)備給每一個入駐的賣家做一個微官網(wǎng)。對于技術(shù)人員，那自然不會多說，想在網(wǎng)站上挖取干貨。

盈利模式

之所以在后面在考慮盈利模式是因為盈利的前提必須要有用戶的存在。但并不是說，品牌整合營銷，有用戶就一定可以盈利，如果說這么大型的一個門戶網(wǎng)站依靠廣告來盈利，那自然會變成一個公益網(wǎng)站，我曾經(jīng)做過行業(yè)門戶網(wǎng)站盈利模式分析，主要還是通過收取商家的會員費(fèi)和抽取提成來支持網(wǎng)站的收錄。首頁我們可以肯定的是，不能賺用戶的錢，用戶不可能來你網(wǎng)站看點(diǎn)資料你就收費(fèi)，甚至要用戶注冊登入后看資料，用戶可能都不會同意，同時依靠廣告盈利，是完全不能養(yǎng)活這個團(tuán)隊，所以必須要賺商家的入駐費(fèi)用。

網(wǎng)站布局

網(wǎng)站布局其實就是設(shè)計人員需要做的事情，但如果要做好設(shè)計，就必須要聆聽行外人士的意見，因為他們可以以第三方角度來給你建議你的設(shè)計是否符合用戶體驗。所以在大會上討論網(wǎng)站的布局設(shè)計是非常合理的。并且可以同時今天討論推廣方面的策略。

總結(jié)：其實這些分析都是一個人能夠分析到的，但如果你是做網(wǎng)站的站長，你考慮會稍微偏向商家這一部分，可能就沒有第三方角度了。

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