首步是列出我們已經(jīng)知道的外鏈建設(shè)的方法，列出所有的方法，然后根據(jù)企業(yè)網(wǎng)站的具體情況選擇使用哪些方法。在這里我大致列出了幾個：行業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)論壇、博客、友情鏈接、誘餌鏈接等等。

在列出鏈接方法之后，我們進(jìn)行選擇。根據(jù)普遍性和多樣化的原則，我們需要綜合運用。例如，我們決定使用行業(yè)B2B平臺、信息平臺、論壇、博客和友情鏈接來構(gòu)建我們企業(yè)網(wǎng)站的外鏈（鏈接誘餌是根據(jù)實際情況選擇的）。

2、 尋找外部鏈接資源

第二步是根據(jù)所選擇的外鏈方法尋找外鏈資源?；谙嚓P(guān)性原則，我們以Excel的形式記錄所有行業(yè)B2B平臺、信息平臺、相關(guān)行業(yè)論壇和博客平臺，并記錄我們可以更改到的鏈接網(wǎng)站或其他現(xiàn)有網(wǎng)站。

3、 鏈路建設(shè)方案實施

接下來，我們開始整個鏈接建設(shè)的實施過程。這個過程是艱難和無聊的，但它是必要的。首先，通過對關(guān)鍵詞的分析和評價，大致得出網(wǎng)站的競爭程度，然后根據(jù)競爭的強(qiáng)弱制定外鏈方案。如果競爭激烈，我們可能需要更全面的長遠(yuǎn)規(guī)劃，如實施鏈輪戰(zhàn)略和金字塔模式。如果比賽是一般性的，可以直接用以上綜合方法一起執(zhí)行。

4、 鏈接工作分解

在外鏈計劃中，首先要有一個目標(biāo)。如果沒有目標(biāo)，就很難完成任何事情。在前期做好競爭對手的分析后，再結(jié)合自己網(wǎng)站的情況，確定一定時期內(nèi)要增加多少外鏈。這個數(shù)字就是目標(biāo)。然后再細(xì)分成各種資源，比如有多少B2B平臺和鏈接，這樣我們就可以有計劃地工作。

同時，把各種環(huán)節(jié)的工作細(xì)化到日常工作中，經(jīng)過合理的數(shù)據(jù)處理，否則我們的工作效率會很高。之后，當(dāng)我們分析網(wǎng)站的表現(xiàn)時，我們可以清楚地看到鏈接工作的每一步對SEO效果有什么影響，當(dāng)出現(xiàn)問題時我們可以很快找出原因。

5、 記錄數(shù)據(jù)

一旦外鏈的工作開始，我們就要每天記錄數(shù)據(jù)，記錄外鏈的成長、是否被收錄、收錄的頻率等，并學(xué)會用這些數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站。

最后，我們要特別提醒大家，在操作外鏈時，盡量不要制造互聯(lián)網(wǎng)垃圾。收錄文章+偽原創(chuàng)的方式只會帶來垃圾鏈接，卻沒有實質(zhì)性的幫助。論壇群、博客群是一樣的，所以，我們還是要有一個完整的外鏈建設(shè)方案，然后逐步實施才是王道。